Erfassung und Bewertung von intralogistischen Prozessen aller vier Produktionsstätten in Deutschland sowie Entwicklung einer ganzheitlichen Handlungsempfehlung zur Optimierung von Warenflüssen sowie Be- und Entladevorgängen.

• Beratende Unterstützung des Projektleiters zur Prozessmodellierung und -detaillierung
• Gemeinsame Erarbeitung von Lösungsalternativen
• Visualisierung und monetäre Bewertung der Ergebnisse
• Erstellung von Präsentationen und Vorstellung der Ergebnisse im Top-Management